一元今复始，春风又一重。2月21日，交通咨询公司召开2024年度经营工作座谈会，传达学习贯彻交控集团召开的节后收心会及科技发展集团召开的节后收心会暨上市、经营工作推进会会议精神，畅谈对公司当前发展形势，面临挑战、风险管控、市场经验、项目管理等方面的观点及建议。会议由总经理姜毅主持。

  姜毅指出：一是要牢固树立项目为王、全员经营开拓市场理念。二是进一步修订、细化公司经营管理办法、项目管理办法、风险防控管理办法。三是控制成本经营,实现降本增效。

  韩君良强调，此次座谈会交流内容广泛，各位负责人的发言都对经营工作提出了很好的意见。他结合当前任务形势，提出了具体要求：一是加强对执行项目的监管、考核。加大对自营项目及合作项目的管理，确保全年无安全事故发生。二是加大全员经营的力度、加强合作经营力度。树立发扬全员经营的理念。三是依托优质客户，为优质客户提供优质服务。通过访谈，聘请等多途径维护优质客户。四是公司联营，加强对新能源材料、数字化服务等方面的合作。五是制定用人计划、加强人才储备，为项目选人用人提供保障。六是扩大经营范围，开拓市政资质、房建资质，为公司提供多元化发展。

  会议采用现场会议形式召开，交通咨询公司领导班子，本部各部门负责人；权属公司领导班子成员、有关部门负责人；各监理项目负责人参会。